山西晉牌水泥提前完成2011年熟料生產(chǎn)任務(wù)
12月1日上午，山西晉牌水泥集團(tuán)有限公司廠區(qū)內(nèi)響起喜慶的鞭炮聲，該公司2011年熟料生產(chǎn)任務(wù)提前完成，截至當(dāng)日10時(shí)，該公司水泥大窯全年累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥熟料60萬(wàn)噸，大大超出了生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，全年熟料生產(chǎn)計(jì)劃提前完成，創(chuàng)造了建廠投產(chǎn)以來(lái)熟料年度產(chǎn)量最高紀(jì)錄。
山西晉牌水泥集團(tuán)有限公司是山西省的“八五”計(jì)劃重點(diǎn)工程，擁有山西省第一條日產(chǎn)2000噸熟料水泥新型干法生產(chǎn)線(xiàn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)熟料60萬(wàn)噸，代表了九十年代初期我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)裝備及工藝技術(shù)。由于種種原因，該公司投產(chǎn)多年來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行不穩(wěn)，始終不能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，嚴(yán)重制約著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多年的不斷摸索，該公司逐漸摸清了生產(chǎn)線(xiàn)的“脾性”，通過(guò)逐年技改投入，使生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行漸成常態(tài)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部大批技術(shù)人員也得到了有效鍛煉，增強(qiáng)了駕馭生產(chǎn)線(xiàn)的能力，為設(shè)備穩(wěn)運(yùn)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年以來(lái)，該公司在企業(yè)內(nèi)部精簡(jiǎn)部門(mén)、精減冗員，大刀闊斧地進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。全員核崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量與工資動(dòng)態(tài)掛鉤，大大激發(fā)了員工的工作積極性。在管理機(jī)制上企業(yè)苦練內(nèi)功，實(shí)施了節(jié)能降耗提質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)增收、改革分流減負(fù)、人才建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)整治、黨建、企業(yè)文化培育、對(duì)外承包達(dá)標(biāo)“八大工程”，同時(shí)大力實(shí)施了“走出去、引進(jìn)來(lái)”發(fā)展戰(zhàn)略。一系列治企方略的實(shí)施，為企業(yè)注入了發(fā)展的“強(qiáng)心劑”，企業(yè)上下呈現(xiàn)出人心思進(jìn)奪高產(chǎn)、創(chuàng)紀(jì)錄的良好態(tài)勢(shì)。
山西晉牌水泥集團(tuán)有限公司是山西省的“八五”計(jì)劃重點(diǎn)工程，擁有山西省第一條日產(chǎn)2000噸熟料水泥新型干法生產(chǎn)線(xiàn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)熟料60萬(wàn)噸，代表了九十年代初期我國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)裝備及工藝技術(shù)。由于種種原因，該公司投產(chǎn)多年來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行不穩(wěn)，始終不能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，嚴(yán)重制約著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多年的不斷摸索，該公司逐漸摸清了生產(chǎn)線(xiàn)的“脾性”，通過(guò)逐年技改投入，使生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行漸成常態(tài)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部大批技術(shù)人員也得到了有效鍛煉，增強(qiáng)了駕馭生產(chǎn)線(xiàn)的能力，為設(shè)備穩(wěn)運(yùn)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年以來(lái)，該公司在企業(yè)內(nèi)部精簡(jiǎn)部門(mén)、精減冗員，大刀闊斧地進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。全員核崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量與工資動(dòng)態(tài)掛鉤，大大激發(fā)了員工的工作積極性。在管理機(jī)制上企業(yè)苦練內(nèi)功，實(shí)施了節(jié)能降耗提質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)增收、改革分流減負(fù)、人才建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)整治、黨建、企業(yè)文化培育、對(duì)外承包達(dá)標(biāo)“八大工程”，同時(shí)大力實(shí)施了“走出去、引進(jìn)來(lái)”發(fā)展戰(zhàn)略。一系列治企方略的實(shí)施，為企業(yè)注入了發(fā)展的“強(qiáng)心劑”，企業(yè)上下呈現(xiàn)出人心思進(jìn)奪高產(chǎn)、創(chuàng)紀(jì)錄的良好態(tài)勢(shì)。
